Daniel

Was mich am Amazon Geschäftsmodell begeistert ist die zuverlässige Regelmäßigkeit der Verkäufe auf Amazon. Im Gegensatz zu den meisten Geschäftsmodellen haben Amazon Verkäufer so gut wie keinen aktiven Verkaufs-Aufwand. Ist ein Produkt erstmal für die entscheidenden Keywords auf der Plattform platziert und der Mehrwert durch gute Texte und Bilder vorteilhaft mit dem Kunden kommuniziert, fließen die Verkäufe jeden Tag komplett passiv rein. Klar muss sich auch um Kundenservice, ggf. Rücksendungen, Verwaltungs usw. gekümmert werden, aber das sind alles Aspekte die sehr einfach an externe Dienstleister oder Mitarbeiter abgegeben werden können und eben nicht vom Input des Gründers abhängen – weshalb wir mit unseren Inner Circle Teilnehmern auch alle Kontakte teilen, die wir selbst täglich in unseren Firmen nutzen.

Ich werde nie vergessen, als ich mit meinem aller ersten Produkt nach nur 2 Monaten auf amazon die 30.000€ Monatsumsatz mit einer Profitspanne von fast 40% erreicht habe und mich gefragt habe: “Wieso habe ich damit nicht schon viel früher angefangen?”. Immer wieder höre ich von Freunden und Bekannten “Was? Du bist selbstständig? Das wäre mir viel zu riskant!”. Im klassischen Sinne einer Selbstständigkeit, bei der man jeden Monat auf’s Neue mühevoll Kunden gewinnen muss und nie sicher weiß, ob die Umsätze die laufenden Kosten decken – kann ich das nachvollziehen. Bei einem Modell wie diesem – in dem die Arbeit der Vergangenheit schon längst alle Kosten deckt und mein Team und ich unseren aktiven Input zu 100% auf Wachstum konzentrieren können, macht das keinen Sinn. Finanzielle Sicherheit ist nach meinem Verständnis multiple Einkommensströme über viele Märkte, Produkte und Kunden zu erzielen – nicht ein Gehalt von einer einzigen Quelle zu beziehen.

Für mich begann die Suche nach einem Geschäftsmodell, das mir die Freiheit gibt meinen vielen Interessen nachzugehen, mit meinem ersten Startup “YouCaring” Anfang 20. Nach verschiedensten mehr und weniger erfolgreichen Projekten und Schweiss hätte ich keines er Geschäftsmodelle bis dato weiterempfohlen. Erst als ich auf Amazon FBA stieß, fand ich ein Geschäftsmodell, das so systematisierbar und outsourcbar ist, dass ich mir damit den Traum erfüllen konnte ein Unternehmen zu führen, das mit minimalem Zeit-Input von mir weiter wächst.

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